31 juli 2026
De bestedingen van Nederlandse consumenten aan eten en drinken buitenshuis liggen in het tweede kwartaal van 2026 2,1% lager dan in dezelfde periode een jaar geleden. Die daling zit volledig in de bezoekfrequentie, die met 3,8% terugloopt. Het bedrag dat consumenten per bezoek uitgeven stijgt juist: met 1,8% ten opzichte van een jaar eerder. Wie uit eten gaat, houdt de hand dus niet op de knip.
De resultaten wijzen erop dat prijs een steeds belangrijkere drempel vormt voor een bezoek aan foodservice-locaties. Bijna twee op de drie consumenten (65,5%) vinden buiten de deur eten te duur, een stijging van 1,7 procentpunt ten opzichte van een jaar eerder. De tevredenheid over de prijs-kwaliteitsverhouding daalt sterker: van 38,5% naar 34,1%. Uit eten gaan wordt daardoor minder vanzelfsprekend en vaker een bewuste keuze voor een bijzondere, sociale of recreatieve gelegenheid.
De FSIN FoodPulse komt voor het tweede kwartaal van 2026 uit op 98,0 ten opzichte van het referentieniveau van 100 in het tweede kwartaal van 2025. Een score onder de 100 duidt op een afnemende koopbereidheid van consumenten in de Out of Home-markt. In Q1 2026 kwam de kwartaalmonitor uit op 97,5. Ten opzichte van het eerste kwartaal van dit jaar trekt de koopbereidheid dus weer aan.
Naast een lagere bezoekfrequentie laat de FSIN FoodPulse zien dat consumenten hun dagelijkse eet- en koopgedrag bewuster organiseren. Zij werken vaker met boodschappenlijstjes, koken vaker voor meerdere dagen en plannen hun uitgaven zorgvuldiger. Deze ontwikkeling heeft ook gevolgen voor de foodservice-markt: buitenshuis eten concurreert nadrukkelijker met thuis koken en andere bestedingen.
Tegelijkertijd neemt de gejaagdheid die consumenten ervaren af. Consumenten ervaren minder tijdsdruk dan een jaar eerder en lijken daardoor minder vaak uit gemak of impuls buitenshuis te eten. De behoefte aan gemak verdwijnt niet, maar wordt vaker afgewogen tegen prijs, noodzaak en toegevoegde waarde.
FSIN-directeur Patrick Bramer ziet in de uitkomsten een consument die scherper kiest. ‘Het sentiment onder consumenten staat door tal van nationale en internationale ontwikkelingen onder druk. De foodshopper wordt daardoor bewuster en beter georganiseerd. Nederlanders letten nadrukkelijker op wat zij uitgeven, plannen hun aankopen zorgvuldiger en gaan minder vanzelfsprekend buiten de deur eten. Een restaurantbezoek moet steeds vaker echt iets toevoegen. Het moet een sociale ervaring, een bijzondere gelegenheid of een duidelijke vorm van gemak zijn.’
Volgens Bramer is de basis gezonder dan het sentiment doet vermoeden. ‘De gemiddelde besteding per bezoek stijgt met bijna 2%. Consumenten zijn dus niet minder bereid om te betalen, zij doen het selectiever en minder vaak. Voor ondernemers betekent dat: wie het bezoek de moeite waard maakt, houdt een consument die daar ook voor wil betalen.’
Het FoodService Instituut Nederland heeft de FSIN FoodPulse ontwikkeld om ontwikkelingen in consumentengedrag en koopbereidheid sneller en structureler te kunnen volgen. Tot nu toe bracht het instituut met de jaarlijkse FSIN FoodShopper Monitor uitgebreid in kaart hoe Nederlanders eten, drinken en boodschappen doen. Met de FSIN FoodPulse beschikt de markt voortaan ook elk kwartaal over actuele inzichten.
De FSIN FoodPulse combineert twee soorten informatie. De Spend-score meet de feitelijke bestedingen van consumenten aan eten en drinken buitenshuis: de bezoekfrequentie vermenigvuldigd met het gemiddeld bestede bedrag per bezoek. De Mood-score brengt in kaart welke onderliggende factoren het consumentengedrag beïnvloeden, zoals prijsperceptie, behoefte aan genieten, gezondheid, tijdsdruk en de mate waarin consumenten hun dagelijks leven plannen.
De combinatie van deze scores levert de FSIN FoodPulse op. Een score boven de 100 wijst op een toenemende koopbereidheid. Een score onder de 100 betekent dat consumenten terughoudender worden.
‘Ondernemers nemen voortdurend beslissingen over assortiment, prijsstelling, investeringen, locaties en nieuwe concepten’, zegt Bramer. ‘Die beslissingen hangen uiteindelijk af van de consument. Met de FSIN FoodPulse willen we onze leden elk kwartaal inzicht geven in hoe die consument ervoor staat en welke bewegingen zich in de markt aftekenen.’
Het FSIN verwacht dat de betekenis van de FSIN FoodPulse verder toeneemt naarmate er meer meetmomenten beschikbaar zijn. ‘Dit is de eerste editie en daarmee de aftrap’, zegt Bramer. ‘Doordat we elk kwartaal op dezelfde manier meten, ontstaan geleidelijk duidelijke conjunctuurlijnen en verbanden. Op termijn kan de FSIN FoodPulse uitgroeien tot een strategisch kompas voor de foodservice-markt en ook voorspellende waarde krijgen.’
De FSIN FoodPulse is gebaseerd op een gewogen kwartaalsteekproef onder 1.560 Nederlandse consumenten van 18 tot 80 jaar. In het onderzoek van het FSIN en onderzoeksbureau Q&A zijn vier generaties vertegenwoordigd: Generatie Z, Millennials, Generatie X en Babyboomers. Het onderzoek meet zowel de feitelijke bestedingen van consumenten buitenshuis als hun opvattingen en percepties rond Out of Home-consumptie. De onderzoeksresultaten zijn gewogen naar leeftijd, geslacht en regio, zodat zij een landelijk representatief beeld geven.
De eerste FSIN FoodPulse is gebaseerd op de cijfers over het tweede kwartaal van 2026. Het dashboard verschijnt voortaan elk kwartaal en is beschikbaar voor leden van het FoodService Instituut Nederland. Het FSIN deelt daarnaast regelmatig de belangrijkste resultaten en ontwikkelingen met de bredere foodsector en de media.
De Vereniging van Keurslagers bestaat dit jaar tachtig jaar. Marco Gruben interviewde voor de nieuwste FSIN Food500 Stef...
Algemeen directeur Patrick Bramer van het FSIN schreef voor Food Inspiration een column. Zijn visie is te lezen via de w...
Gemak, genieten, gezond, gezellig, At Home, Out of Home, on the go, afgehaald of toch liever thuisbezorgd? Alles kan, ov...
Wie alles bij het oude houdt in het kanaal Speciaalzaak, verliest de strijd. Vernieuwing en verandering zijn de toverwoo...
- kader bij analyse kanaal Speciaalzaak - De formule Patisserie Limburgia – met in 2025 nog ruim twintig winkels - leek...
239 leden gebruiken onze data. Voordelen lidmaatschap
