Tijdens een van de breakout-sessies op het FSIN Food500 Congres 2026 gaan FSIN-bestuurslid Dirk van Iperen van Sligro Fo...
24 juni 2014
Blurring is het vervagen van grenzen die ooit door ambacht, verdienmodellen en wetgeving zijn ontstaan. In dit dossier gaan we dieper in op de gevolgen van blurring. Stel dat niet alleen outlets deze denkpatronen loslaten, maar dat ook hogerop in de keten de noodzaak tot omdenken groeit. Wat nu als dit op steeds grotere schaal gebeurt, waardoor er een domino-effect ontstaat?

Gevolgen van blurring
Daar gaan we op in, in dit dossier over Blurring. We verleggen de aandacht van wat er in de kanalen gebeurt, naar de consequenties daarvan op de rolverdeling en de dynamiek in de keten.
Er wordt veel naar blurring op outlet niveau gekeken en geschreven. Neem Eataly (Zie FSIN-dossier Eataly), een vorm van blurring pur sang. Varianten van deze vorm zijn zichtbaar in binnen- en buitenland. Jumbo Foodmarkt hanteert het principe Make it, take it, eat it. Beide zijn prachPge voorbeelden van het inspelen op de veranderende behoeften van de consument.
Deze punten zijn het uitgangspunt voor het dossier, en worden uitgebreid uitgewerkt.
Eindscriptie
Het dossier is geschreven door Iris Zuidweg. Zij studeert International Business & Management in Amsterdam. Voor haar eindscriptie deed ze in opdracht van FSIN een halfjaar onderzoek naar blurring en de effecten en consequenties daarvan voor de (Nederlandse) markt.
FSIN heeft Iris gevraagd om belangrijkste bevindingen te verwoorden in dit dossier waarin ze tevens handreikingen doet voor de spelers in de markt. Dit dossier is een samenvatting van Iris’ totale eindscriptie, waarmee ze in de zomer van 2014 afstudeert.
243 leden gebruiken onze data. Voordelen lidmaatschap