Sustainability: van bewustwording naar actie

We moeten echt nú over tot actie. Kijk bijvoorbeeld naar de ontevredenheid binnen Shell door het gebrek aan actie rondom vergroening. We zullen allemaal op onze eigen en authentieke manier ons DNA moeten aanspreken of zelfs volledig om moeten gooien om in 2021 in actie te komen. Uitgezonderd de bedrijven wiens ‘purpose’ het altijd al is geweest om duurzaam te ondernemen. Het jaar 2030 lijkt ver weg, maar als je het over dit onderwerp hebt, is het schrikbarend dichtbij, want er is nog enorm veel werk te verzetten.

Ja, de consument moet consuminderen of in elk geval bewust consumatigen. En ja, de overheid zal ook richtlijnen en stimuli moeten opstellen. Dit laatste gebeurt na de volgende verkiezingen echt wel. Maar er is nu geen tijd meer om naar anderen te wijzen. Nee, het is aan ons! MKB-ers en grootbedrijven moeten het voorbeeld geven, hun gedrag veranderen en de consument daarvan bewust maken. Als je dit nu doet, ben je voorloper en bouw je aan een toekomstbestendig bedrijf. Als je ermee wacht, loop je serieus het risico je ‘right-to-play’ te verliezen.

Het speelveld is veranderd. Het gaat om volledige transparantie, voorbeeldgedrag en empowerment van jezelf, je organisatie, al je partners en toeleveranciers en niet te vergeten je fans. We hebben een enorme klap te verduren gehad door de coronacrisis en we zitten daar nog middenin. Als we hieruit willen komen, moeten we nu onze klimaat-actieplannen klaar hebben liggen. Zijn we daartoe in staat?

Wouter Staal
Eigenaar en oprichter Yoghurt Barn